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网易《财经会客厅》栏目官方博客

 
 
 

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网易《财经会客厅》第18期——合众人寿公司董事长戴皓  

2012-06-05 11:04:59|  分类: 节目文稿 |  标签: |举报 |字号 订阅

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戴皓:未来成功的关键在于分享

 

 

【本期导读】

20103月,合众人寿公司董事长戴皓做客网易财经会客厅。戴皓表示,合众人寿今年整体所有的保费加起来能够达到80多亿,力求实现上百亿的保费目标。同时,他对合众人寿在“2015年完成股改上市,跻身全国十强”的目标充满信心。

 

【本期嘉宾】

戴皓,合众人寿公司董事长。

1964年生,汉族,肢残二级,武汉大学EMBA,无党派。全国政协委员,全国工商联常委,湖北省残联副主席,合众人寿保险股份有限公司董事长。

 

【访谈全文】

 

第一节  未来成功的关键在于分享

 

网易财经: 据媒体报道,您在2008年的时候已经坐着轮椅走遍了合众人寿所有的三级机构,想问一下戴总是出于什么样的公司治理理念让你这么重视基层机构的发展?

戴皓:一个企业和一个国家一样,就像今天总理的讲话我非常感动,可能大家上午都听到了,非常感人。他用肺腑之心和他自己所做的事情,让全国人民感到,如果他真正的做到位,一定会是人民爱戴的总理。企业老总也是一样的,你要想让你的手下都认同你,这个企业才有希望。一个国家的人民只有认准了这个领袖,这个国家才有希望。一个企业也是一样的,这个企业如果认同了老板,这个企业也有希望。所以关键要建立一个体系,万众一心的理念,只有达到这个理念,这个企业才会成功。所以合众成长最关键的是,我们提出了分享理念,一定要讲这个企业的未来发展和每一个员工的利益是息息相关的,无论是外企还是内企,应该是跟着企业发展,是建立共同分享的。所以我们的文化里其中就有一个分享合众未来发展的理念,就跟总理讲的要分享改革开放的成果是一样的,所以合众也是这么走的。那么我想作为一个企业领头人下去看看基层的员工,合众有几万员工,看看基层的员工,他们会感动的,他们会知道我和他们时刻在一起,合众跟他们一直在一起,这样我们的企业才会有今天。

 

第二节  2010年是“创新变革管理年”

 

网易财经:戴总,合众人寿是2005年成立,然后2006年快速扩张,2007年增资扩股,2008年产品突破,2009年结构转型。您说2010年是管理年,您如何定义这个管理年?

戴皓:我们原来提倡的是管理创新年,非常巧合和国家总书记提出的创新是吻合的。那么发展到今天,合众的很多东西在前期,包括人力资源管理都在做,但是我们发现很多东西需要变革,并不是什么都一成不变是好事。今年我们提出创新变革管理年,把我们一些不好的东西进行调整。比如说,我们今年提出所有的考核都和每个员工自己的利益挂钩,你做的任何事情都会跟公司对你的奖励有关,这样的企业才有希望。所以核心的问题还是调整人心和企业的发展同步的问题,一个基金的运作,要每个齿轮都跟着传送带在转,如果有一个不转的话,这个传送带都不行。今年通过调整管理,通过带动人民信心,使人民上下万众一心,通过提高我们的绩效,让每一位员工知道他的行为和公司的奖励息息相关,这样的企业才有希望。

网易财经:把个人和公司联合在一起。

戴皓:对。

 

第三节  今年目标是保费达到100亿

 

网易财经:去年保险业是调整的大背景,看了一个数据,合众数据是57.98亿,比2008年增长了6.37%,保持增长已经很不容易了,今年咱们有没有一些具体的目标?

戴皓:59亿增长6%多不是我们原来想的,但是由于去年经济危机的状况,全国各行业都会受到影响,保险行业也不例外。但是根据保监会,也是根据我们当时经济环境的要求,我们做了一些转型。保险公司不能光靠投资来创造价值,所以我们就做一些公司有价值的内涵性的产品,才能使我们这个企业健康地发展,同时整个指标也会有提升。今年因为经济环境的调整,在复苏,我们也希望合众人寿能够大团结前进,所以我们希望今年整体所有的保费加起来能够达到80多亿,力求实现上百亿的保费目标。

 

网易财经:按照合众人寿之前的发展规划,我记得戴总说过,2015年的时候完成股改上市,跻身全国金融业的十强。其实现在国内外很多还是有不确定的因素,现在戴总对完成这个目标还有信心吗?

戴皓:应该是有信心,但是不排除经济环境的变化的影响。因为经济环境的变化不是你想做就做的事,包括危机到来,肯定会对任何国家都有影响,对企业也是一样。如果经济环境不好肯定会受到影响的,但是如果经济环境没有影响的话,我们还是按照我们的既定目标去实现,力争2015年或者2016年实现我们的目标。如果有意外往后推两到三年,但是必定会实现我们的目标。通过上市才能实现员工和企业的共同分享。

 

第四节  合众人寿对跨行经营有顾虑

 

网易财经:尽管不动产的投资细则没有具体出来,但是我们看到很多保险公司已经先行动了,比如通过一些曲线救国,联系一些房地产公司来做。戴总本来也是做房地产起家的,合众人寿在这一块有没有具体的构想或者是动作?

戴皓:我们只是做一些准备,但是最后还是要等政府的政策出来,否则是违规的。

网易财经:假如细则出来,我们会投入很大的精力来做吗?

戴皓:肯定会,因为这对保险公司的盈利性和对整个合众发展也是非常重要的事情。

网易财经:会进入商业地产吗?

戴皓:等监管当局批准,根据《规定》来做这件事情。

 

网易财经:其实最近很多保险公司都在尝试着综合经营,比如说平安已经做了很长时间了,合众人寿在这一块有没有一些动作或者想法,或者您如何看保险业的综合经营?

戴皓:我想是这样的,平安发展到这么大已经俱备实力了,我们毕竟是一个才五年的公司,对我们来说还很漫长,至少在短期时间内我们没有做这个考虑。但是也不排除参股,未来参股可能是一种投资行为,并不是一个行业竞争,这个行业按规定应该是控股,或者是管理这家公司才是。但是如果要是真正的跨行业经营的话,现在我们感觉在经验上,包括我们在整个的管理实力上还有距离。

 

网易财经:戴总,那么我们谈一谈您个人,因为我们知道您是从公务员起步,做过典当行,做过房地产还做过医药,为什么最后选择进入保险这一行?

戴皓: 因为我原来的梦想就是做金融,最早做过的事情包括信贷已经不做了。第二个还有一个最大的梦想就是我曾经讲过,在我受伤的时候我看见了一个受伤的病人,因为住不起院最后离开了医院。所以我感觉到如果有更多的保障体系,能够让他住得起医院这多好。当时我也是病人嘛,可能产生了这种很当时心情不好受嘛,产生了这种想法。所以后来又一个机会,我们看到了能够拿到保险行业的牌照,这种结果更加深了我进入保险业的信心。

 

网易财经:戴总您说过30岁之后做实业家,40岁之后做金融家,50岁以后做慈善家。我也看到包括合众人寿包括个人在慈善方面做了很大的动作,我想问一下您为什么给自己的人生做了这样的规划?

戴皓:人生就是这样的,人要更多的钱也没有用,当一个人离开的时候也不能把钱带高另外一个世界去。所以说如果你的生活只是让自己生活得更好,也没有太大的意义。实际上对我来说更多美好的生活可能也不复存在了,所以让人们生活的更好也是对自己心灵的安慰。

 

网易财经:我们采访过您的员工,您的员工评价您工作的时候比较酷,比较认真,但是平常也有可爱的一面,跟他们开玩笑,您自己注意到自己的多面性了吗?

戴皓:这个我还没注意。

网易财经:那么您如何看自己工作的时候和平常跟员工交流的时候,有一个很好的区分吗?

戴皓:八小时以内是员工,八小时以外是朋友,所以说你不能上班的时间用工作态度对待他们,下班的时间还用工作态度对待他们,我感觉是不合适的。

 

网易财经:戴总,您现在最大的愿望是什么?

戴皓:我最大的愿望就是能把这家公司带到让我满意,达到我们的目标,同时让合众的每一个人生活的更好,让加入合众的每一位员工感到自豪和骄傲,让他们的生活充满阳光。最后,他们能在合众老有所养也是我的最终目标。

 

网易财经问卷

 

网易财经:我们这有一个网易财经问卷,您简单回答一下。请您列举最亲密的三位非本公司的商界朋友?

戴皓:目前好像还没有。

网易财经:请您对您以后的职业生涯规划,这个已经谈过了。您最钦佩的人是谁?

戴皓:我最钦佩的人?

网易财经:我们谈商业领袖吧。

戴皓:比尔·盖茨。

网易财经:您认为自己性格中最大的缺点是什么?

戴皓:最大的缺点就是原先好急躁,这是性格的缺点。

网易财经:那您最珍惜的财产是什么?

戴皓:最珍惜的财产没什么,现在最珍惜的是我女儿。

网易财经:您最喜欢女性身上什么样的品质?

戴皓:女性身上聪明、智慧、美丽。

网易财经:您最奢侈的梦想是什么?现在。

戴皓:可能也没有什么最奢侈的梦想。

网易财经:比如好好休息,度个假还是什么?

戴皓:对,能够放松下来休息一个月半个月,或者是找一个非常寂静的地方,或者国外没有去过的地方,休息一段时间,这可能是我的梦想,太累了。

网易财经:那在现在来说,您最鄙视什么样的人?

戴皓:有钱非常傲,有钱瞧不起别人的人,有权利非常傲,瞧不起别人的人。把自己的位置看得很高,蔑视一切。看不起别的人,实际上人是平等的,有钱没有钱的能怎么的,人生就是几十年,转眼即逝。

网易财经:最后一个问题,如果说有机会让您也穿越一下,和一位历史名人一起共进晚餐,您希望这个人是谁?

戴皓:历史名人,不在人间的历史名人?

网易财经:对,可以,或者在现世的您选一个也可以。

戴皓:我还没想过这个问题,比如说唐太宗。

    网易财经:您很喜欢唐太宗?

戴皓:嗯,或者是康熙皇帝,都可以。

网易财经:都是做皇帝的,搞政治的。

戴皓:对。

网易财经:为什么呢?

戴皓:不知道,也可能我做企业的原因吧,很多的管理经验来自于他们,包括诸葛亮。

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